Cung ứng nguồn nhân lực là gì? Khi nào nên sử dụng cung ứng lao động?

Nguồn nhân lực là tài nguyên chính quan trọng bậc nhất trong việc vận hành bất kể một doanh nghiệp nào. Do đó việc cung ứng nhân lực chất lượng cũng chính là giải pháp tốt nhất để đảm bảo cho việc kinh doanh tăng trưởng theo kế hoạch. Điều này lí giải vì sao một người quản lý của doanh nghiệp luôn được chú trọng đào tạo cách sử dụng nguồn nhân lực trước khi phát triển những kĩ năng khác.

Sử dụng dịch vụ cung ứng nguồn nhân lực hiệu quản giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán về nhân sự. Ngoài ra, nhờ vào dịch vụ này mà doanh nghiệp cũng có thể điều chỉnh và sử dụng nguồn lao động một cách hiệu quả hơn. Để hiểu rõ hơn về dịch vụ cung ứng nhân lực và lý do vì sao nên sử dụng dịch vụ này, mời quý độc giả cùng tìm hiểu thông tin trong bài viết.

Cung ứng nhân lực là gì?

Cung ứng nhân lực được hiểu là hoạt động cung ứng người lao động, cho thuê lại lao động theo hợp đồng 3 bên. Trong đó, doanh nghiệp cung ứng nguồn lao động sẽ đóng vai trò làm trung gian trong việc tìm kiếm và cung cấp nguồn nhân lực. Sử dụng dịch vụ cung ứng nhân lực sẽ giúp cho doanh nghiệp có được đủ lao động vận hành công việc mà không phải bỏ ra quá nhiều chi phí cho hoạt động tuyển dụng.

Nhiệm vụ chính của cung ứng nguồn nhân lực

Dưới đây là một số những nhiệm vụ chính của cung ứng nhân lực sẽ thực hiện đó là:

• Cung cấp đúng thời gian với số lượng nhân sự cần thiết theo nhu cầu của doanh nghiệp.
• Thúc đẩy nhân sự làm việc hiệu quả hơn bởi nguồn lao động được cung cấp đã có kĩ năng nền tảng theo đúng yêu cầu.
• Đảm bảo hoàn thành các mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp với một số lượng nhân sự vận hành nhất định.
• Lập và duy trì, phát triển kế hoạch cung ứng nhân lực đúng thời hạn yêu cầu.

Quá trình lập kế hoạch cung ứng nhân lực nhằm hướng đến mục tiêu nào?

• Dự báo yêu cầu về nguồn nhân lực của doanh nghiệp: Lập kế hoạch nhân lực giúp tổ chức đánh giá đúng và kịp thời nhu cầu nhân sự trong tương lai. Điều này đảm bảo rằng sẽ luôn có đúng và đủ số lượng nhân sự cần thiết theo lịch hẹn.
• Quản lý hiệu quả các thay đổi: Thị trường luôn có sự cạnh tranh và yêu cầu doanh nghiệp phải tạo ra được sự khác biệt. Lập kế hoạch tuyển dụng giúp quản lý những thay đổi của thị trường một cách linh hoạt hơn.
• Hoàn thành những mục tiêu chung: Nhiều mục tiêu của doanh nghiệp chỉ có thể đạt được thông qua việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực.
• Thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả: Kế hoạch cung ứng nhân lực cũng sẽ bao gồm việc phản hồi cho công ty dưới dạng dữ liệu, hỗ trợ đánh giá nhân sự để thúc đẩy hiệu suất làm việc.

Khi nào doanh nghiệp nên sử dụng cung ứng nguồn lao động?

Doanh nghiệp nên sử dụng dịch vụ cung ứng nguồn nhân lực trong trong các trường hợp sau:

Khi có nhu cầu gia tăng sản xuất

Nếu doanh nghiệp nhận được một đơn đặt hàng mới, một dự án mới hoặc đang đi vào giai đoạn kinh doanh cao điểm, khối lượng công việc rất nhiều thì việc sử dụng vụ thuê ngoài nhân sự là điều cần thiết. Lúc đó, nhân viên của công ty không thể đáp ứng được công suất làm việc và đảm bảo hiệu suất công việc đạt ở mức cao nhất.

Cũng có nhiều doanh nghiệp chọn cách tăng ca. Tuy nhiên điều đó chỉ có thể giải quyết được một phần công việc và không đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu ra. Doanh nghiệp cần có một lực lượng lao động thời vụ phù hợp và đảm bảo đáp ứng nhanh chóng nhu cầu sản xuất ngày theo đơn hàng của doanh nghiệp

Nhu cầu giảm thiểu các chi phí nhân sự

Khi khối lượng công việc ít, nhân sự dư thừa, doanh nghiệp cần tính đến bài toán rằng nó sẽ ảnh hưởng đến chi phí quản lý và điều hành của mình. Chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra ngoài lương cố định còn có các chi phí liên quan khác như bảo hiểm, đồng phục,… và hàng loạt các chi phí khác. Để giảm bớt những gánh nặng đó thì việc sử dụng dịch vụ cung ứng nguồn nhân lực là giải pháp tốt nhất.

Nhu cầu tập trung cho những nhiệm vụ quan trọng

Doanh nghiệp khi mới thành lập thường gặp phải rất nhiều vấn đề về nguồn nhân lực, đào tạo đội ngũ nhân sự để nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Để giải quyết vấn đề này thì việc tìm đến các công ty cung ứng nguồn nhân lực tại Cần Giờ là một lựa chọn tốt.

Nên lựa chọn dịch vụ Cung ứng nguồn nhân lực ở đâu?

Lâm Nguyễn là công ty cung cấp nguồn nhân lực được nhiều doanh nghiệp biết đến và tin tưởng. Dịch vụ cung ứng nhân lực mà Lâm Nguyễn cung cấp đảm bảo đạt chất lượng đầu vào và đầy đủ số lượng theo yêu cầu.Lâm Nguyễn không chỉ đáp ứng được yêu cầu của các doanh nghiệp, mang đến sự hài lòng vì dịch vụ chất lượng mà còn được Lâm Nguyễn hỗ trợ nhiệt tình với mỗi dịch vụ mà khách hàng lựa chọn.

Các dịch vụ mà hiện tại Lâm Nguyễn đang cung cấp bao gồm:

• Dịch Vụ Quản Lý Và Chi Hộ Tiền Lương
• Dịch Vụ Cho Thuê Nhân Lực
• Dịch Vụ Tuyển Dụng Nhân Sự
• Dịch Vụ Tư Vấn Giải Pháp Nhân Sự
• Dịch Vụ Khảo Sát Và Nguyên Cứu Thị Trường